Marco Kratzer, Gründer und CEO von Cross Advisory, teilt in dieser Episode seine unternehmerische Reise vom Kinderzimmer-Startup im Jahr 2020 zu einem Team von 20 Personen. Als digitaler Treuhandanbieter hat Cross Advisory die Branche mit WhatsApp-Kommunikation, kurzen Supportzeiten und vollständiger Digitalisierung des Belegflusses revolutioniert. Marco beleuchtet die entscheidenden Wachstumshebel: Sichtbarkeit durch LinkedIn und Podcasts, Employer Branding über Personal Branding, sowie den Mut, früh und schnell Entscheidungen zu treffen. Er erklärt, warum Wachstum oft nicht linear verläuft und weshalb konsequente Fokussierung – das Aufgeben seines Donut-Shops zugunsten des Treuhandgeschäfts – den entscheidenden Durchbruch brachte. Für CEOs liefert die Episode strategisch relevante Erkenntnisse: Sichtbarkeit ist kein Nice-to-have, sondern ein Wachstumshebel; Empfehlungsmarketing allein ist nicht planbar; Cashflow ist wichtiger als Gewinn; und die Investition in die richtigen Mitarbeitenden ist die wirkungsvollste unternehmerische Entscheidung. Marco zeigt zudem, wie Cross Advisory Recruiting mit einer eigenen Head-of-Talent-Acquisition-Stelle internalisiert hat, um Wachstumsphasen strukturiert zu meistern.
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